НАЕМ

НАËМ ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ

Получить консультацию

О ПРОБЛЕМАХ НАЙМА МОЖНО БЫЛО БЫ ПИСАТЬ МНОГОТОМНЫЕ СБОРНИКИ...

В целом картина сейчас примерно такая:

непонятно, где и как искать людей

непонятно, как определять, что человек подходит

кадровый голод заставляет цепляться за всех и каждого

порой людей не завлечь даже деньгами

ввод в должность превращается в тяжелую работу

проблема с персоналом сейчас - нечто серьезное и неприятное

МОЖНО ЛИ КАК-ТО С ЭТИМ СПРАВИТЬСЯ?

МОЖНО!

"НАËМ ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ"

Тренинговая программа, которая представляет современный маршрут и технологию найма от самого начала и до момента приема сотрудника (ввода в должность):

1. Создание перечня требований к вашему кандидату и описания компании;

2. Подготовка цепляющих объявлений о вакансии и каналов их размещения;

3.Технология распознавания балласта (тех, кто только выглядит хорошим);

4. Как видеть тех, кто вам подходит, даже если это неочевидно с первого взгляда;

5. Как легко отказывать кандидатам, сохраняя при этом хороший PR компании;

6. Восемь шагов интервью в офисе (тесты действиями и блок вопросов);

7. Организация "гостевого периода".

8. Факторы, влияющие на решение о принятии на испытательный срок.

Получить консультацию

Тренинг проходит в режиме индивидуально-групповой практики и нацелен на выработку конкретных умений привлечения и найма.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Продолжительность:
Первый этап – 7 дней в классе (с 09.00 до 18.00).
Второй этап – 2 рабочие недели (удаленное сопровождение).

РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПУСКНИКОВ:

«За месяц прошли гостевой период и перешли в стажеры 6 человек. А одного из них я уже перевел в штатного сотрудника! И еще 2 из них на подходе в штат. Это очень хороший результат. Практически весь офисный состав, который был необходим, я обеспечил стажерами. Осталось сейчас - производственные отделения. Каждый день собеседования и каждый день кто-то прибавляется на гостевой период. Я не прекращаю набор, и даже наши старые менеджеры стали работать быстрее и лучше, как мне кажется.
Сразу после прохождения гостевого периода отбираю сотрудника, и согласно "Быстрому старту", легко и четко ввожу его в курс дела, двигаемся по прописанным квотам и задачам, вместе смотрим и прорабатываем недочеты… Это очень сильно упростило работу. Больше нет головной боли на счет новых сотрудников! Спасибо большое за вашу работу со мной.»

Петров Алексей

«Прошло чуть больше месяца после того, как я закончила тренинг, и уже есть видимые результаты. Сейчас на испытательном сроке находятся 2 бухгалтера, которых я наняла по этой системе, и порядка 20 человек было нанято сезонных рабочих на производство. Из них 3 человека мы планируем взять в штат по завершении сезонной работы, и это механизаторы, с привлечением которых в компанию были всегда проблемы. И еще по плану в ближайшие дни гостевой период еще для одного кандидата.
Хочу отметить, что я перестала расстраиваться о том, что кандидат не пришел или отказался, или когда долго не могу найти кандидата на какую-нибудь вакансию, просто какое-то спокойствие и уверенность появились.Также я организовала свой график найма, действия стали постоянными, а не экстренными, что очень помогает.
Эта программа оказалась для меня очень ценной, спасибо большое!»

Синицына Зоя

«…дав хорошее объявление (используя технологию!), я получил около 700 входящих откликов. Я стал много звонить, писать и проводить собеседования. Было много всяких людей, кто гнул пальцы, кто неадекватно общался, сбегал или кого пришлось уволить. До тренинга я бы много кого взял, кого сейчас точно уже не взял бы! И наоборот, я начал брать тех, кого даже не стал бы слушать до тренинга!)) Сотрудники четко разделились по категориям и я видел, какие подходят мне.
На сегодняшний день я взял трех руководителей отделов. У каждого - стремление добиваться успеха, хороший опыт и желание побеждать. Я наконец-то увидел, как находить тех, кто мне подходит. Даже если эти ребята завтра уйдут, я уже просто найду им замену — и теперь я действительно уверен в этом. Спасибо!»

Шитов Андрей

«Я провела 93 собеседования с товароведами, кассирами, продавцами, категорийными менеджерами, бухгалтерами, грузчиками. Эти навыки действительно работают, по ним четко видно, что за кандидат передо мной.
Например, кандидатов на категорийных менеджеров было 11 человек и из них я отсеяла 6 человек, поскольку используя знания и навыки я сразу увидела, что эти 6 человек непродуктивные, ленивые, проблемные люди.
<…>
Таким образом, анализируя свою работу в целом за две недели, я не допустила в нашу компанию 37 человек, которые не принесли бы прибыли, а только уничтожили бы ее. Зато остальные 56 человек, я уверена, проявят себя и достигнут показателей, потому что они самые продуктивные, стрессоустойчивые, умеют решать проблемы, спокойно реагируют на нестандартные ситуации, и самостоятельно добиваются поставленных целей и задач. Огромное спасибо.»

Федорова Ольга

ПОЛЕЗНЫЕ ЛАЙФХАКИ ПО НАЙМУ

Получить консультацию

Стоимость: 200000 руб.

+7-921-421-42-12
rashit.karimov@gmail.com

ИП Каримов Рашит Ягафарович. ИНН: 025403772523 ОГРН: 309744711200049

Политика конфиденциальности

Договор оферты