ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ
РУКОВОДИТЕЛЯ
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ТРЕХ УРОВНЕЙ
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
В программе:
Навыки этого уровня:
- Как добиться того, чтобы компания вам нравилась, или "Способ избавиться от "балласта";
- Правильная система работы с персоналом;
- Главная причина напряжения руководителя;
- Три области деятельности, или "Деньги у вас под ногами";
- Как же все это происходит, или "Механизм, при помощи которого руководитель сам себя загружает проблемами";
- Как "разгрузить" руководителя;
- Самые популярные способы оставить работу не сделанной;
- Как взрастить самостоятельность сотрудников.
Навыки этого уровня:
- "Искать то, что работает, и вдыхать в это жизнь"
- "Что это значит?"
- "Переведите проблему в нерешенную задачу"
- "Утрирование проблем"
- "Это и есть ваша работа"
- "Пятерка по управлению"
В программе:
Навыки этой части:
Завершение этого уровня дает способность управлять группой, изменять уровень мотивации группы и ее общее эмоциональное состояние. Если вы настойчиво будете применять навыки этого уровня, то вы создаете, усиливаете и распространяете на других самую главную составляющую успеха - желание людей работать, желание принимать задачи, желание прилагать усилия, желание добиваться результатов.
- Причины распространения негатива в компании;
- Как справиться с инертностью персонала;
- Как руководитель влияет на атмосферу в компании. Какие ежедневные обычные действия разрушают боевой дух сотрудников;
- Типы сотрудников и как вести себя с каждым из них;
- Как говорить с создателями проблем;
- Как найти и привлечь игроков в команду;
- Как легко изменить атмосферу компании в нужную вам сторону;
- Причины, почему руководитель "цепляется" за проблемных сотрудников;
- Что нужно изменить в компании, чтобы найм стал простым делом;
- Как не терять самых продуктивных сотрудников. Как и почему это происходит.
- Как направить сотрудников от "игр в негатив" к "играм в достижения".
Навыки этой части:
- "Играйте в свою игру"
- "Разговор о несогласиях"
- "Как говорить с создателем проблем, или "Зеркало для проблемы"
- "Что есть, а что должно было быть сделано"
- "Как легко уволить "нытика"
- "Займите правильную позицию"
- "А есть те, у кого получилось?"
- "Поговорим с чемпионами, остальные пусть стремятся к ним"
Завершение этого уровня дает способность управлять группой, изменять уровень мотивации группы и ее общее эмоциональное состояние. Если вы настойчиво будете применять навыки этого уровня, то вы создаете, усиливаете и распространяете на других самую главную составляющую успеха - желание людей работать, желание принимать задачи, желание прилагать усилия, желание добиваться результатов.
В программе:
Навыки этого уровня:
- Причина несамостоятельности и безответственности персонала;
- Что делать, когда вам нужно что-то решить, а вы не знаете как;
- Как из хорошего руководителя стать великим;
- Четыре уровня компетентности персонала;
- Как получить пользу от обучения и не потратить время зря;
- Роль руководителя в повышении компетентности персонала;
- Зачем вам все-таки персонал, или "Тайна слова "использовать";
- Компетентность - что это?
- Главное стабильное данное в обучении персонала.
Навыки этого уровня:
- "Приучите себя к этим фразам"
- "Давайте искать решения"
- "Неработающие решения"
- "Что входит в вашу квалификацию"
- "Что такое компетентность"
- "Две причины несделанной работы"
- "Кто готов - тот платит"
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ:
перегружены и тянут компанию на своем энтузиазме, которого порой все меньше и меньше
хотят роста дохода не за счет себя, своих идей, сил и времени, а за счет персонала и развития самостоятельности компании
хотят улучшить навыки делегирования, чтобы доверять решение сложных задач сотрудникам
хотят сильную команду, которая будет получать оплату за результат, а не за время, проведенное на работе
"ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ" -
гарантия исполнения планов силами и умами персонала.
гарантия исполнения планов силами и умами персонала.
вы получите навыки добиваться от людей максимальных результатов без давления и расстройств
увеличите желание заниматься своим бизнесом и желание начинать новое
уберете шаблоны общения с персоналом, создающие в компании проблемы
добьетесь максимального сотрудничества со стороны персонала и участия в реализации ваших планов
ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ПОЛУЧИТЬ ТАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
21 навык общения для всех возможных ситуаций, которые имеют место при взаимодействии с персоналом. Отработка навыков занимает 80% тренинга!
142 практических задания, четко связывающих теорию именно с вашей спецификой работы.
Никакой воды, четко структурированная теория - только работающие в данный момент времени информация и инструменты, описанные доступным языком.
Месяц постсопровождения на рабочем месте до появления желаемых изменений и результатов — этап практики под удаленным руководством инструктора.
КАК БЫСТРО НАСТУПАЮТ ИЗМЕНЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ?
Тренинг проходит в режиме плотной индивидуально-групповой практики и нацелен на выработку конкретных, необходимых вам умений.
Получить консультацию
нажимая кнопку "Получить консультацию", вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с "ПОЛИТИКОЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ"
ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ:
ПОЛЕЗНЫЙ ЛАЙФХАК ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Стоимость: 330 000 руб. (или по 125 000 руб. при оплате и прохождении по уровням)
+7-921-421-42-12
rashit.karimov@gmail.com
rashit.karimov@gmail.com
ИП Каримов Рашит Ягафарович. ИНН: 025403772523 ОГРН: 309744711200049